市場(chǎng)疲軟、原料暴漲、電力短缺等一系列困難使今年陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況日顯窘迫。然而，由于江西、湖南等產(chǎn)區(qū)諸多生產(chǎn)線(xiàn)因缺電嚴(yán)重而大面積停產(chǎn)，供求天平開(kāi)始出現(xiàn)微妙的變化，不少產(chǎn)品反而在初夏之際顯出供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)就是這樣，翻手為云，覆手為雨，讓你永遠(yuǎn)也猜測(cè)不到未來(lái)市場(chǎng)會(huì)遭遇怎樣的困難或驚喜？
　　
　　缺電之嚴(yán)重令陶瓷企業(yè)損失慘重。錯(cuò)峰用電早已成了常態(tài)，“開(kāi)三停四”、“限二供五”在個(gè)別產(chǎn)區(qū)、特別是在東南沿海和中部地區(qū)十分突出，許多企業(yè)手拿訂單而開(kāi)不了工，急得是焦頭爛額。由于生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，陶瓷生產(chǎn)要求極高的連續(xù)性與穩(wěn)定性，致使陶瓷企業(yè)為了避免更大的生產(chǎn)損失不得不購(gòu)置柴油發(fā)電機(jī)組以備應(yīng)急。如此折騰，導(dǎo)致質(zhì)量波動(dòng)、成本上升、設(shè)備受損，讓企業(yè)苦不堪言。
　　
　　綜合近段時(shí)間的媒體信息，“電荒”將是今年我國(guó)大部分地區(qū)面臨的一種常態(tài)，而且隨著夏季用電高峰的到來(lái)，缺口會(huì)越來(lái)越大，企業(yè)正面臨著新一輪“電荒”嚴(yán)峻的考驗(yàn)。好在這只“攔路虎”在露出其猙獰面目的同時(shí)，它又不論企業(yè)大小、好壞，在特定的產(chǎn)區(qū)內(nèi)對(duì)所有企業(yè)一視同仁，不存在厚此薄彼。因此，面對(duì)“電荒”，企業(yè)雖有百般困難，卻也不必驚慌。

　　“電荒”將成陶瓷產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的新動(dòng)力

　　為什么會(huì)出現(xiàn)如此大的“電荒”呢？網(wǎng)絡(luò)上各路“專(zhuān)家”為我們提供了諸多答案：電力投資不足、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快造成用電短缺；市場(chǎng)化的煤炭定價(jià)機(jī)制與行政化的電力價(jià)格機(jī)制扭曲，導(dǎo)致發(fā)電企業(yè)積極性不足造成供電不足；蓄水不足水電供應(yīng)下降、西電無(wú)法東送等一系列因素，最終導(dǎo)致全國(guó)大面積出現(xiàn)用電短缺。但是，最根本的原因，還是自金融危機(jī)之后愈演愈烈的通貨膨脹最終波及到電力這一關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的最后價(jià)格底線(xiàn)。
　　
　　多年來(lái)，我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格早已市場(chǎng)化，而電力價(jià)格卻是行政化的。伴隨著煤炭?jī)r(jià)格的一路走高，電力價(jià)格卻在原地踏步，由此導(dǎo)致諸多火電企業(yè)陷入了“生產(chǎn)越多、虧損越多”的怪圈，在不堪忍受成本一路走高之后，開(kāi)始以“檢修設(shè)備”等種種理由和借口停機(jī)限產(chǎn)。對(duì)能耗相對(duì)較高的陶瓷行業(yè)而言，“電荒”造成的影響可能比其它行業(yè)還要深遠(yuǎn)。首先，它明顯抑制了產(chǎn)能，使得大量生產(chǎn)設(shè)備處于閑置狀態(tài)，員工面臨無(wú)事可做的危機(jī)；其次，增加了生產(chǎn)企業(yè)的資本投入，一些原本落后淘汰的發(fā)電機(jī)組被重新啟用，在解決燃眉之急的同時(shí)，增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，繼而進(jìn)一步推動(dòng)價(jià)格上漲。
　　
　　“電荒”已成事實(shí)，而且不會(huì)在短期內(nèi)得以充分解決，陶瓷行業(yè)怎么樣應(yīng)對(duì)“電荒”是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)選擇。畢竟因“電荒”導(dǎo)致的產(chǎn)能下降而出現(xiàn)供不應(yīng)求的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)只是暫時(shí)的、局部的，部分產(chǎn)區(qū)、部分企業(yè)的受益是以整個(gè)行業(yè)、絕大多數(shù)的利益受損為代價(jià)的�！半娀摹�，不僅僅是陶瓷行業(yè)當(dāng)前的燃眉之急，更有可能成為未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的強(qiáng)大推手。
　　
　　一方面，伴隨著“電荒”的持續(xù)加重，國(guó)家發(fā)改委極有可能在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)調(diào)高電網(wǎng)價(jià)格以對(duì)沖膨脹帶來(lái)的壓力，由此進(jìn)一步推高陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)成本，尤其是那些耗電量極高而又附價(jià)值較低的拋光磚產(chǎn)品，將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)，而那些能耗相對(duì)低、技術(shù)含量高的產(chǎn)品，譬如仿古磚、全拋釉等產(chǎn)品，將會(huì)更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由此推動(dòng)陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化與升級(jí)；另一方面，行業(yè)節(jié)能減排面臨的壓力將會(huì)進(jìn)一步增大，由于供電部分的限量供應(yīng)，會(huì)促使企業(yè)在能源消耗方面精打細(xì)算，那些節(jié)能減排效果顯著的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝將會(huì)加快其在生產(chǎn)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用步伐，像陶瓷薄板、薄磚類(lèi)等對(duì)原材料消耗較低的產(chǎn)品，將會(huì)不斷擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。
　　
　　“電荒”是一道難題，也是一次考驗(yàn)。對(duì)于耗電大戶(hù)的陶瓷企業(yè)而言，無(wú)論處在哪個(gè)產(chǎn)區(qū)，無(wú)論當(dāng)下是否受到拉閘限電的困擾，都只有將節(jié)能減排、低碳生產(chǎn)提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，引起足夠的重視，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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